Prestations · Comprendre ce qui bloque

Comprendre ce qui bloque avant d’investir davantage

Identifiez les points faibles, les opportunités et les actions réellement prioritaires pour votre entreprise.

Vous avez peut-être déjà un site, une fiche Google, des réseaux sociaux, des campagnes publicitaires ou un processus commercial.

Mais savez-vous réellement ce qui fonctionne ?

Biz Consulting analyse votre situation pour identifier les problèmes prioritaires, les pertes d’opportunités et les leviers qui méritent réellement votre attention.

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Vous vous reconnaissez ?

Vous vous reconnaissez peut-être dans cette situation

  • vous multipliez les actions sans réellement savoir lesquelles fonctionnent ;
  • vos résultats stagnent malgré vos investissements ;
  • plusieurs outils ou prestataires travaillent sans vision globale ;
  • vous ne savez pas quelle action prioriser ;
  • vous envisagez de lancer un nouveau projet mais vous voulez vérifier sa pertinence ;
  • vous avez l’impression de perdre des opportunités sans comprendre où.

Aujourd’hui

  • Des actions menées sans savoir lesquelles comptent
  • Des pertes d’opportunités invisibles
  • Des décisions prises à l’intuition

Une fois le système structuré

  • Une lecture claire de la situation
  • Les principaux blocages identifiés
  • Des actions classées par priorité

Les leviers

Ce que nous analysons

Le périmètre de l’analyse dépend de la formule choisie : tous les audits ne couvrent pas exactement les mêmes points.

Visibilité

Pour savoir si vos clients potentiels vous trouvent au moment où ils cherchent.

Acquisition

Pour mesurer ce que vos canaux apportent réellement en demandes.

Conversion

Pour repérer où l’intérêt des prospects se perd avant le contact.

Présence digitale

Pour vérifier la cohérence de votre site, de votre fiche Google et de vos réseaux.

Parcours client

Pour suivre le chemin réel d’un prospect, de la recherche à la décision.

Organisation commerciale

Pour comprendre comment les demandes sont traitées, suivies et relancées.

Positionnement

Pour vérifier que votre offre est comprise et différenciée.

Outils et données

Pour savoir ce que vous pouvez déjà mesurer et ce qui manque.

Concurrence

Pour situer votre entreprise face aux alternatives visibles par vos clients.

Trois niveaux d’accompagnement

Un niveau d’intervention adapté à votre situation

Essentiel

Identifier les principaux blocages.

  • audit de présence digitale
  • analyse du site
  • analyse Google
  • analyse des réseaux principaux
  • réputation
  • IMD
  • BIZ SCORE
  • principales anomalies
  • priorisation des actions

À partir de 390 € HT

Choisir Essentiel

Performance

Comprendre l’ensemble du système.

  • tout Essentiel
  • analyse acquisition
  • analyse conversion
  • parcours client
  • benchmark concurrentiel
  • cohérence marketing et commerciale
  • analyse des outils utilisés
  • recommandations détaillées
  • plan d’action priorisé

À partir de 790 € HT

Choisir Performance

Pilotage

Transformer le diagnostic en plan d’amélioration.

  • tout Performance
  • feuille de route 90 jours
  • définition des KPI
  • réunion stratégique
  • suivi des actions
  • analyse de l’évolution
  • recommandations d’ajustement

À partir de 1 490 € HT

Découvrir Pilotage

Comment ça se passe ?

Le déroulement de l’intervention

  1. 01

    Cadrage

  2. 02

    Collecte et analyse

  3. 03

    Restitution

  4. 04

    Priorisation des actions

Les délais dépendent du périmètre de chaque mission ; ils sont précisés lors du cadrage.

Prestations ponctuelles

Vous savez déjà ce dont vous avez besoin ?

Vous n’avez pas forcément besoin d’un accompagnement complet. Biz Consulting peut également intervenir ponctuellement sur un besoin précis.

  • Audit digital
  • Audit SEO
  • Benchmark
  • Étude de marché
  • Étude d’opportunité
  • Analyse concurrentielle
  • Analyse de positionnement

Études de cas

Des problématiques appliquées au terrain.

Voir les études de cas

Méthode A.R.C.H.E.

Une intervention qui s’intègre dans votre système commercial

Nos interventions ne sont pas pensées comme des actions isolées. Elles s’inscrivent dans la méthode A.R.C.H.E., conçue pour relier acquisition, conversion, suivi et développement commercial.

  • Attraction
  • Récupération
  • Conversion
  • Habitude
  • Expansion
Découvrir A.R.C.H.E.

Diagnostic

Vous ne savez pas encore quel type d’analyse est nécessaire ?

Commencez par le diagnostic.

Faire le diagnostic

Questions fréquentes

Questions fréquentes

Le diagnostic permet d’identifier vos priorités et d’orienter la suite. Cet accompagnement va plus loin : il analyse en détail votre système et aboutit à des recommandations et, selon la formule, à un plan d’action.

Vous ne savez pas encore si cet accompagnement correspond à votre priorité ?

Vous n’avez pas besoin de choisir seul la bonne solution.

Le diagnostic permet d’analyser votre situation et d’identifier les actions qui méritent réellement d’être traitées en priorité.