Prestations
Vous n’avez pas nécessairement besoin d’un nouvel outil, d’un nouveau site ou d’une nouvelle campagne.
Vous avez surtout besoin d’identifier le problème à résoudre et le niveau d’intervention adapté à votre situation.
Biz Consulting intervient aussi bien sur des problématiques globales que sur des besoins ponctuels déjà identifiés.
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Vous avez un problème à résoudre
Choisissez la situation qui ressemble le plus à la vôtre.
Chaque accompagnement peut être adapté selon votre niveau de maturité, vos objectifs et les actions déjà mises en place.
Vous investissez du temps ou de l’argent dans votre développement mais vous ne savez pas réellement ce qui fonctionne, ce qui vous fait perdre des opportunités ou ce qui doit être traité en priorité.
Vos clients cherchent déjà des entreprises comme la vôtre.
L’objectif est de faire en sorte qu’ils puissent vous trouver facilement, avec les bonnes informations et suffisamment de raisons de vous contacter.
La visibilité n’est réellement utile que lorsqu’elle permet de générer de nouvelles opportunités commerciales.
Biz Consulting construit des dispositifs d’acquisition mesurables pour attirer les bonnes personnes.
Vous recevez peut-être déjà des visites, appels, messages ou demandes de devis.
Le problème peut se situer entre l’intérêt du prospect et sa transformation en client.
Un prospect oublié, un devis jamais relancé ou une information perdue représentent potentiellement du chiffre d’affaires perdu.
Biz Consulting structure le suivi commercial afin que chaque opportunité puisse être suivie correctement.
Certaines entreprises n’ont pas besoin d’une prestation supplémentaire.
Elles ont besoin d’un partenaire capable de prendre de la hauteur, analyser les résultats, coordonner les actions et accompagner le dirigeant dans ses décisions.
Trois niveaux d’accompagnement
Toutes les entreprises n’ont ni les mêmes priorités, ni le même niveau de maturité.
Chaque accompagnement peut donc être décliné selon trois niveaux.
Essentiel
Une intervention ciblée pour remettre les bonnes bases en place ou corriger les principaux blocages.
Objectif : traiter le besoin essentiel sans complexifier inutilement le dispositif.
Performance
Plusieurs leviers sont travaillés ensemble afin d’obtenir un résultat plus cohérent et plus durable.
Objectif : passer d’une action isolée à un ensemble structuré.
Pilotage
Biz Consulting suit les résultats, analyse les indicateurs et ajuste les actions selon les performances obtenues.
Objectif : améliorer continuellement le système dans la durée.
Vous ne savez pas quel niveau correspond réellement à votre situation ?
Faire le diagnosticPrestations ponctuelles
Vous n’avez pas forcément besoin d’un accompagnement complet.
Lorsque le besoin est clairement identifié, Biz Consulting peut également intervenir ponctuellement sur un outil, un canal ou un livrable précis.
Vous savez que vous avez un problème mais vous ne savez pas encore quelle intervention choisir ?
Faire le diagnosticMéthode A.R.C.H.E.
Nos prestations ne sont pas pensées comme des actions isolées. Elles peuvent s’inscrire dans la méthode A.R.C.H.E. pour travailler l’ensemble du parcours :
C’est précisément le rôle du diagnostic.
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec une solution déjà choisie.
Nous analysons votre situation, vos actifs digitaux, votre visibilité, votre capacité à convertir et votre organisation commerciale afin d’identifier les priorités.
