Diagnostic Biz Consulting
Comprendre où votre entreprise perd des opportunités avant de décider où investir.
Biz Consulting analyse l’ensemble de votre système de développement commercial pour identifier les points de friction entre chaque étape.
- Acquisition
- Conversion
- Suivi commercial
- Relance
- Développement
Pour qui ?
Le diagnostic est particulièrement pertinent si…
- vous menez déjà plusieurs actions marketing sans savoir lesquelles contribuent réellement à vos résultats ;
- vous générez de la visibilité, mais pas suffisamment de demandes ou d’opportunités ;
- vous recevez des prospects, mais leur suivi manque de structure ;
- vous envisagez d’investir dans un site, un CRM, de la publicité ou de nouveaux outils sans savoir quoi prioriser ;
- vous savez que votre développement peut être amélioré, mais vous ne savez pas précisément où agir en premier.
Ce que nous analysons
Quatre dimensions de votre système commercial.
01
Acquisition & visibilité
Votre entreprise est-elle trouvée par les bonnes personnes ?
02
Conversion & prise de contact
Les personnes intéressées passent-elles réellement à l’action ?
03
Structuration commerciale
Les opportunités générées sont-elles correctement suivies ?
04
Image & crédibilité
Votre présence inspire-t-elle suffisamment confiance pour faciliter la décision ?
Ce que vous obtenez
Le diagnostic doit déboucher sur des décisions.
Vous repartez avec une vision plus claire de ce qui mérite réellement votre attention.
Une photographie de l’existant
Comprendre comment votre système fonctionne aujourd’hui.
Les principaux points de friction
Identifier les étapes où vous perdez de la visibilité, des contacts, des opportunités ou du potentiel commercial.
Une hiérarchisation des priorités
Distinguer ce qui doit être traité rapidement de ce qui peut attendre.
Des recommandations
Déterminer les mécanismes à corriger, construire ou renforcer.
Une feuille de route
Savoir dans quel ordre agir plutôt que multiplier les initiatives indépendantes.
Pré-diagnostic
Vous voulez commencer par vérifier votre situation ?
Vous n’avez pas besoin de savoir précisément ce qui bloque.
Le pré-diagnostic Biz Consulting vous permet, en 12 questions, d’identifier la partie de votre système qui mérite d’être examinée en priorité.
Faire le pré-diagnostic — environ 3 minutesQuestions fréquentes
Questions fréquentes
Non. C’est précisément l’intérêt du diagnostic. Vous pouvez constater un symptôme — manque de demandes, prospects mal suivis, performances insuffisantes — sans en connaître encore la cause.