Marketing Digital
Démarquez-vous de vos concurrents
Stratégie commerciale
Optez pour une stratégie qui fait la différence
Fondations solides
Toute entreprise ressemble à ses fondations
Business Développement
Structuration interne, marketing et la vente sont les clés de la réussite

En résumé, le marketing, la vente et la structuration interne sont les trois piliers du business développement. Ensemble, ils contribuent à la création d'une stratégie globale cohérente, à la génération de revenus, à l'expansion du marché et à la pérennité de l'entreprise. Ces trois domaines travaillent en synergie pour stimuler la croissance et maximiser le potentiel de l'entreprise.

Des solutions digitales

Nous utilisons des solutions digitales déterminantes dans la prise de décision.

Un marketing à 360°

Nous utilisons de multiples supports afin de toujours parvenir à toucher le client.

Des stratégies innovantes

Réfléchir hors de la boite et trouver des moyens de croitre plus rapidement.

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Structuration interne

Améliorer la structuration interne de l’entreprise afin de gagner en stabilité. Etudiez la possibilité de vous ouvrir à de nouveaux marchés.

Performance marketing

Choisir le canal et le message adapté à la clientèle cible. Mettre en place un système d’acquisition client.

Pilotage commercial

Créer et paramétrer un système de vente. Augmenter vos taux de conversion client. Optez pour la fidélisation de la clientèle.

01.

Créativité

Pourquoi faire comme tout le monde alors que vous pouvez marquer l’esprit de vos futurs clients en vous vendant différemment. Soyez unique, soyez original et soyez vu !

02.

Expert en analyse
de données

Fini la technique du doigt mouillé, nos experts sont là pour vous éclairer avec des éléments concrets afin de faire le meilleur choix possible pour votre entreprise.

03.

Un investissement

Faire appel à une entreprise de business développement peut être considéré comme un investissement puisque l’on paye pour gagner plus. Tout l’intérêt d’une telle entreprise est de vous obtenir de la performance afin de faire appel à elle de nouveau.

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A chaque problème sa solution digitale associée
Biz Consulting profite d’un partenariat avec One afin d’offrir un outil de gestion complet aux entreprises.
Notre approche

L’utilisation d’outils digitaux de la prospection à la fidélisation afin de mesurer les performances de toute la chaine de vente.

Notre mission

Offrir aux entreprises le désirant des outils adaptés afin d’augmenter leur productivité et leur rentabilité.

Passez à la vitesse supérieure !

Afin de générer des revenus les entreprises sont constamment à la recherche de nouveaux clients mais dans le monde concurrentiel dans lequel nous vivons il devient de plus en plus difficile de faire la différence.

  • Définir son business model et son persona
  • Améliorer votre visibilité
  • Qualifier les prospects
  • Répondre à la demande
  • Fidéliser la clientèle
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F A QDécouvrez les questions que se posent les autres entrepreneurs
Il y a trois points critique dans une entreprise : Que vend-t-elle ? A qui le vend-t-elle ? Et comment le vend-t-elle ? Cela peut paraitre banal mais combien de chef d’entreprise sont capables de répondre clairement à ces trois questions, et particulièrement la troisième.
Partant du principe que le marketing est ce qui définit vos produits et/ou vos services et que le budget alloué au marketing influencera directement la qualité perçu de ces derniers. A vous de savoir si vous souhaitez que vos potentiels clients pensent qu’ils sont ou non de qualité au moment de les acheter.
L’intérêt est simple. Comment voulez-vous gérer votre entreprise sans savoir exactement combien vous payez de charges, combien vous faites de vente et combien cela vous rapporte ? Mieux encore, que pourriez-vous faire pour vendre plus ? Si vous vous dites toujours que vous pouvez vous en passer, demandez-vous : Combien d’entreprise qui génère un chiffre d’affaire intéressant fonctionnent sans ce genre d’outils ?
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